Sluit de afdelingen innovatie maar

Kan niet vaak genoeg herhaald worden. Bezig zijn met innovatie is heel wat anders dan innoveren.

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Sluit de afdeling innovatie morgen maar. Simpelweg ‘bezig zijn’ met innovatie maakt een organisatie namelijk zelden innovatief. Voor je het weet investeer je namelijk heel veel tijd en geld in een technologie die helemaal niet van de grond komt.

De kans dat het gemiddelde bedrijf door een bewuste strategie ‘disruptief’ wordt is erg klein. Daarbij is het vaak ook niet noodzakelijk. Het adaptief vermogen om nieuwe opkomende technologie te kunnen omzetten in een winstgevend businessmodel met een daarbij passende organisatiestructuur is meestal belangrijker dan het zelf investeren in innovatie en disruptie.

Bovendien vallen disruptieve innovaties vaak, zeker in het begin, niet in de smaak bij bestaande consumenten, waardoor de markt eerst nog beperkt is. De valkuil hierbij is dat organisaties zo gefocust zijn op de ontwikkeling van dergelijke innovaties dat ze vergeten om de bestaande structuren en modellen zo aan te passen dat ze de innovatie kunnen helpen uit te groeien tot een duurzame business.

Bron: LinkedIn.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.